Voorverkoop eindigt op 31 december 2025
Gratis webinar: De 7 inzichten van koersvast leiderschap onder druk
Donderdag 16 april 2026 om 10.30 uur
Voor HR-adviseurs, professionals en leidinggevenden die merken dat gesprekken blijven hangen en besluiten vooruitgeschoven worden.
Je weet wat je wilt bereiken en gaat het gesprek in met een duidelijke koers.
Toch wijk je daarvan af op het moment dat het spannend wordt. Je verzacht om de relatie goed te houden, of je neemt het over om weer controle te voelen.
Dat is geen gebrek aan vaardigheden. Het is een logisch mechanisme.
In dat moment verandert je gemoedstoestand, komt er een behoefte naar boven en neemt een denkstrategie het over. Precies daar verlies je je ruimte om te kiezen, nog vóórdat je doorhebt wat er gebeurt.
En juist die laag blijft vaak buiten beeld.
Ik werk met wat er in dat moment gebeurt, zodat je leert sturen terwijl het speelt en je koers kunt houden, ook als het spannend wordt.
Wat er in dat moment gebeurt
Je wilt iets bereiken in een gesprek: Een besluit nemen, duidelijkheid geven, iemand in beweging krijgen.
Maar wat als je merkt dat het niet landt.
Dat de ander anders reageert dan je verwacht.
De ander blijft stil of gaat er juist vol tegenin.
Emoties zijn voelbaar.
Daardoor kan er spanning ontstaan.
Bij jezelf, of tussen jou en de ander.
Dat voel je vaak als eerste in je lijf.
Spierspanning in ledematen, verhoogde ademhaling, knoop in je buik, druk in je hoofd.
Vanaf daar gebeurt er iets wat meestal onbewust gaat.
Je voelt meer druk om het gesprek de goede kant op te krijgen.
Om het helder te maken, om het op te lossen of om weer grip te krijgen.
In dat moment verandert je aandacht en je manier van reageren.
Er ontstaat een behoefte om de relatie goed te houden, of om controle te voelen.
Vanuit die behoefte schiet er automatisch een denkstrategie aan.
Als in een reflex; een snelle reactie die het stuur overneemt.
En precies daardoor doe je iets anders dan je had voorgenomen, nog voordat je het kunt bijsturen.
Achteraf zie je het vaak scherp.
In het moment zelf niet.
Voor wie is dit webinar?
Leidinggevenden
Voor leidinggevenden die merken dat het op de momenten die ertoe doen anders loopt dan ze willen.
Je gaat een gesprek in met een duidelijke koers, maar wijkt daarvan af zodra de spanning oploopt.
Je merkt dat je:
te veel gaat uitleggen terwijl je eigenlijk duidelijk wilt zijn;
de relatie spaart en daardoor je punt laat liggen;
of juist harder wordt om weer grip te krijgen.
Achteraf zie je precies wat er gebeurde.
Alleen in het moment zelf lukt het je niet om bij te sturen.
Je weet dat het anders kan.
HR professionals
Voor HR professionals die zien dat het in de praktijk anders loopt dan op papier is afgesproken.
Beleid is helder, trajecten zijn ingericht, maar op afdelingen gebeurt iets anders.
Je ziet dat:
besluiten blijven liggen of half worden genomen;
leidinggevenden onder druk moeite hebben om positie te pakken;
gesprekken in teams niet opleveren wat ze zouden moeten opleveren;
gedrag niet verandert, ondanks trainingen en interventies.
Je merkt dat het niet zit in wát mensen weten, maar in wat er gebeurt op het moment dat het spannend wordt.
En juist die laag blijft vaak buiten beeld.
Wat je gaat zien
In dit webinar laat ik je zien wat er gebeurt op het moment dat een gesprek kantelt en jij je koers verliest.
Concreet krijg je inzicht in:
waar gesprekken daadwerkelijk kantelen en waarom je dat meestal pas achteraf scherp ziet;
wat er in jou verandert zodra de druk oploopt in je aandacht, je gevoel en je manier van denken;
waarom je op dat moment afwijkt van wat je had voorgenomen ondanks alle kennis, ervaring en vaardigheden die je hebt;
hoe een behoefte (zoals controle of de relatie goed houden) direct een automatische strategie in gang zet;
en hoe je dat moment leert herkennen terwijl het gebeurt zodat je niet achteraf hoeft te analyseren, maar in het moment kunt bijsturen.
Voor HR en organisaties
Je ziet ditzelfde mechanisme terug op organisatieniveau.
In dit webinar ontdek je ook:
waarom leidinggevenden onder druk anders gaan sturen dan afgesproken en beleid daardoor niet altijd wordt doorgevoerd;
waarom gesprekken in teams of MT’s vastlopen terwijl iedereen inhoudelijk weet wat er moet gebeuren;
wat er onder gedrag speelt op het moment dat het spannend wordt en waarom dat in veel trajecten buiten beeld blijft;
waarom ontwikkeling vaak niet beklijft omdat er niet gewerkt wordt met wat er in het moment zelf gebeurt.
“Je gaat zien dat het verschil niet zit in wat mensen weten, maar in wat er gebeurt op het moment dat het ertoe doet.”
Wat levert het je op
Na dit webinar merk je direct verschil in hoe je gesprekken voert en besluiten neemt.
Voor leidinggevenden
Je gaat:
sneller herkennen wanneer je uit je koers dreigt te raken in plaats van het pas achteraf te zien;
eerder ingrijpen in je eigen reactie voordat je gaat verzachten, pleasen of juist gaat doordrukken;
helderder blijven in wat je wilt bereiken ook als de spanning oploopt of iemand weerstand geeft;
bewuster kiezen hoe je reageert in plaats van automatisch mee te gaan in wat er ontstaat;
meer grip ervaren in gesprekken die ertoe doen waardoor besluiten duidelijker worden en minder blijven liggen.
En dat merk je direct terug in je gesprekken, je team en de manier waarop je leidinggeeft onder druk.
Voor HR en organisaties
Je krijgt scherper zicht op wat er onder gedrag van leidinggevenden speelt, juist op de momenten waarop het verschil gemaakt wordt.
Dat betekent concreet:
beter begrijpen waarom gedrag niet verandert, ondanks trainingen en interventies;
zien waar leiders onder druk hun positie verliezen en waarom afspraken of beleid niet worden doorgezet;
herkennen waar gesprekken en besluitvorming vastlopen in teams, MT’s of op locaties;
gerichter kunnen sturen op ontwikkeling omdat je ziet wat er in het moment zelf gebeurt;
meer effect uit leiderschapsontwikkeling halen doordat je werkt op de laag waar gedrag daadwerkelijk ontstaat.
En dat zie je terug in:
besluiten die wél genomen en gedragen worden;
duidelijkere positionering van leidinggevenden;
minder stroperige dynamiek in teams;
en ontwikkeling die ook onder druk standhoudt.
Wat anderen zeggen
Jasmin – beleidsadviseur (gemeente)
Herkende denkstijlen: #Informatiegericht, #Specifiek en #Procedures
“Ik werd altijd als ‘blauw’ gezien: analytisch, afstandelijk, moeilijk in gesprek. In dit webinar snapte ik eindelijk wat daaronder zit.
Niet een kleur, maar mijn behoefte aan informatie, precisie en volgordelijkheid.
Dat gaf ontspanning.
Ik hoefde mezelf niet socialer te maken, maar ik mag leren schakelen. Dat inzicht was goud.”
Koen – ondernemer (creatieve sector)
Herkende denkstijlen: #Opties, #Verandering en #Gebruik
“Uit testen kwam ik steevast uit op ‘geel’: ideeën, energie, chaos. Dat klonk leuk, maar hielp me niet verder.
Hier viel het kwartje. Mijn denken start bij opties en directe toepassing en dát verklaart mijn gedrag.
Geen label, maar een mechanisme.
Sindsdien stuur ik mezelf bewuster, zonder mezelf af te remmen.”
Praktische informatie
📅 Wanneer: Donderdag 16 april om 10.30 uur
💻 Vorm: Online via Zoom
💶 Prijs: GRATIS
📬 Toegang: Direct na aanmelding via e-mail
